Diagnóstico Empresarial 360°
A porta de entrada: um retrato integrado da empresa em 30 dias.
- Mapa de riscos e oportunidades
- Plano 0–90 dias, 3–6 e 6–12 meses
Advisory empresarial para decisões de alto impacto.
Estratégia, performance, capital e transações em uma única plataforma — do diagnóstico à execução, orientada a criação de valor, geração de caixa e proteção patrimonial.
Business Advisory & Corporate Finance. Para acionistas, conselhos, CEOs e CFOs — com foco em atacado, distribuição e agronegócio.
Oito frentes, uma só leitura da empresa.
A entrada é pelo problema do negócio. O escopo é montado só com as frentes necessárias, coordenadas por um único time.
Passe o mouse ou clique numa frente para ver o que ela cobre.
Diagnóstico Empresarial 360°
A porta de entrada: um retrato integrado da empresa em 30 dias, com o que precisa ser feito e em que ordem.
- Diagnóstico integrado em 30 dias
- Mapa de riscos e oportunidades
- Plano de ação priorizado, com responsáveis e metas
- Recomendação de frentes de execução e acompanhamento
| Horizonte | Foco | Prazo |
|---|---|---|
| Curto prazo | Prioridades imediatas de caixa, risco e gestão | 0–90 dias |
| Médio prazo | Projetos de médio prazo nas frentes prioritárias | 3–6 meses |
| Longo prazo | Consolidação e visão de longo prazo | 6–12 meses |
| Entrega | Retrato integrado + plano de criação de valor | 30 dias |
Produtos de entrada e recorrência.
Seis formas de começar. Escopo e investimento definidos em proposta, conforme valor, complexidade e impacto para o seu negócio.
CFO as a Service
Direção financeira recorrente sem o custo de uma estrutura interna.
- Caixa, dívida, orçamento e funding
- Conselho e performance financeira
Controller as a Service
Controladoria e fechamento gerencial com disciplina de rotina.
- Fechamento gerencial
- DRE/DFC, margens e orçamento
Tax Health Check
Revisão tributária focada em exposição e oportunidade.
- Riscos, contingências e créditos
- Reforma tributária e estrutura
Business Owner Advisory
Assessoria mensal ao acionista em decisões de negócio e patrimônio.
- Estratégia, patrimônio e governança
M&A Advisory
Condução de operações de compra e venda, do preparo ao closing.
- Valuation, preparação e negociação
- Due diligence e closing
Como trabalhamos.
Uma relação que evolui de projeto pontual para parceria permanente com o acionista.
- 1
Conversa inicial
Entendemos o momento da empresa e o problema que precisa ser resolvido.
- 2
Diagnóstico 360°
Visão integrada de estratégia, finanças, tributário, contábil, jurídico e riscos.
- 3
Plano de criação de valor
Prioridades, responsáveis, metas, prazos e captura financeira definidos.
- 4
Projeto especializado
Execução das frentes prioritárias com coordenação e acompanhamento.
- 5
Advisory recorrente
Acompanhamento contínuo ao acionista, ao conselho e à diretoria.
- 6
Capital e transações
Quando faz sentido: valuation, funding, reorganizações e M&A.
Referências.
Experiência dos sócios em indústria, distribuição e atacado.
Todos os setores. Profundidade em três.
Atendemos empresas de todos os níveis de faturamento. Em atacado, varejo e agronegócio, trazemos a experiência de quem conhece a operação por dentro.
Atacado
Margem, giro de estoque e capital de giro em alto volume.
Varejo
Mix, margem por loja e caixa no dia a dia.
Agronegócio
Safra, custeio, estrutura de capital e sucessão familiar.
Distribuição
Rentabilidade por cliente e rota, logística e política comercial.
Indústria
Custo de produção, capacidade e planejamento.
Logística
Frete, ocupação e contratos de serviço.
Construção
Orçamento de obra, caixa por projeto e contratos.
Incorporação
Viabilidade, funding e estrutura societária.
Serviços
Precificação, produtividade e recorrência.
Saúde
Glosas, custo assistencial e governança.
Tecnologia
Receita recorrente, unit economics e captação.
Nos momentos em que a decisão pesa mais:
- Profissionalização
- Geração de caixa
- Sucessão
- Reestruturação
- Compra ou venda de empresa
- Preparação para investidores
Modelos de contratação.
Preço definido em proposta, refletindo valor, complexidade, risco, senioridade e impacto.
Projeto fechado
Escopo e entrega definidos para uma frente específica, com início, fim e responsáveis claros.
Retainer mensal
Advisory recorrente, com acompanhamento contínuo da diretoria, do conselho e do acionista.
Success fee
Parte da remuneração atrelada ao resultado: percentual sobre a transação ou sobre o ganho capturado.
Advisory anual
Contrato de 12 a 24 meses para parcerias de longo prazo e planos de criação de valor completos.
M&A
Operações de compra e venda combinam retainer e success fee, do preparo ao closing.
Perguntas frequentes.
O que é a BS GLOBAL?
Uma boutique de advisory empresarial que integra estratégia, performance, capital e transações, atuando junto a acionistas, conselhos, CEOs e CFOs em decisões de alto impacto.
Para que tipo de empresa vocês atendem?
Atendemos empresas de todos os níveis de faturamento, em momentos de profissionalização, geração de caixa, sucessão, reestruturação, compra ou venda e preparação para investidores.
O que é o Diagnóstico Empresarial 360°?
Um trabalho de 30 dias que entrega um mapa de riscos e oportunidades e um plano de ação com horizontes de 0–90 dias, 3–6 meses e 6–12 meses.
Como os serviços são contratados e precificados?
Por projeto fechado, retainer mensal, success fee ou contrato de advisory anual. Em M&A, combinamos retainer e success fee. O preço reflete valor, complexidade, risco e impacto, e é definido em proposta.
Vocês atuam em compra e venda de empresas?
Sim: sell-side e buy-side, due diligence, Quality of Earnings, negociação, closing e integração pós-aquisição.
Preciso contratar todas as áreas?
Não. A entrada é pelo problema do negócio e o escopo é montado só com as frentes necessárias.
Vocês acompanham a execução depois do diagnóstico?
Sim. Diagnosticamos, estruturamos, executamos e acompanhamos a transformação, de forma pontual ou recorrente.
O que acontece com as informações que eu enviar?
São usadas apenas para avaliar a sua demanda e preparar a conversa comercial. Detalhes na política de privacidade.
Solicite o Diagnóstico 360°.
Conte o momento da empresa. Respondemos em até 1 dia útil para marcar a conversa inicial.
[email protected]
+55 61 3060-3240